在英格蘭中部小鎮(zhèn)皇家利明頓溫泉，Playground Games聯(lián)合創(chuàng)始人、《極限競速：地平線》主創(chuàng)之一加文·雷伯恩最近創(chuàng)辦了一家新的3A工作室：燈塔游戲(Lighthouse Games) 。雷伯恩在接受外媒采訪時表示，他已經(jīng)組建了一支30人的團隊，正在開發(fā)一款尚未對外公布的全新IP游戲。目前，工作室團隊由他的一群前同事，以及參與過其他大型游戲項目的資深開發(fā)者組成。
“當我看到頭頂上方就是一片充滿潛力的天空，并可以為之努力時，我是最快樂的。”雷伯恩說，“在職業(yè)生涯中，我希望實現(xiàn)盡可能多的成就。我很少跳槽，但一旦決定換換環(huán)境，那么我肯定是為了竭盡所能制作規(guī)模最大、最好的游戲。開發(fā)游戲是我唯一的事業(yè)，我總是渴望挖掘自身潛力，朝著新目標奮斗。”
“這就是燈塔對于我的意義。我希望在一片開放的天空下，與團隊一起成長，與同事們并肩制作更棒的游戲。在燈塔，我和所有同事?lián)碛泄餐脑妇埃蔷褪浅浞掷梦覀兊慕?jīng)驗和知識，拿出比我們以往參與開發(fā)的作品更好、真正特別的游戲。”
在現(xiàn)階段，雷伯恩還不愿透露燈塔在研項目的細節(jié)，不過按照他的說法，這家工作室致力于打造“地道的3A游戲”，并且可能圍繞游戲打造長盛不衰的品牌。“我們將會制作完成度極高，在技術(shù)上雄心勃勃的游戲。我們團隊擁有足夠的經(jīng)驗，來實現(xiàn)這個目標。”
如今距離雷伯恩上次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過去了十余年，由于宏觀經(jīng)濟疲軟，許多投資商、發(fā)行商和風(fēng)險投資公司都在想方設(shè)法降低成本，勒緊褲腰帶過日子。在這種背景下，燈塔游戲不打算尋求融資，而是計劃與以長遠眼光看待游戲市場的發(fā)行商合作。
“我們希望與一家不追求快速回本，能夠為我們團隊提供安全保障，同時與我們一樣，對創(chuàng)作最大、最好的游戲充滿熱情，并且知道如何讓游戲觸達全球玩家的發(fā)行商合作。”
雷伯恩認為，如今的全球經(jīng)濟環(huán)境，與他在2010年創(chuàng)辦Playground時并沒有太大不同。“2010年絕對不是成立一家新工作室的最佳年份。”雷伯恩解釋道，“2008年金融危機的陰影仍未退散，再加上手游正在蓬勃發(fā)展，種種因素導(dǎo)致主機和3A游戲的資金幾乎枯竭……那一年，我們看到許多非常優(yōu)秀的英國工作室倒閉了。對于一家初創(chuàng)公司來說，那是一段非常艱難的時期，但我們熬了過去，也為后來的成功打下了基礎(chǔ)。”
“在那段時間，我學(xué)會了關(guān)于如何組建團隊，以及管理成功企業(yè)的很多知識。過去十幾年里，雖然大量資金涌入游戲行業(yè)，但我認為任何團隊想要獲得長遠成功，仍需堅持一些基本原則。創(chuàng)業(yè)者一開始都很樂觀，但制作游戲相當困難，創(chuàng)辦工作室也很難。就算你手頭有取之不竭的錢，你仍然需要交付成果，并知道如何在行業(yè)的最困難時期經(jīng)營成功工作室。”
創(chuàng)辦Playground前，雷伯恩曾經(jīng)在另一家英國游戲公司Codemasters工作25年之久。作為一名資深從業(yè)者，他在游戲行業(yè)積累的最重要經(jīng)驗是什么？
“這是個大問題……如果讓我回顧自己參與過的所有項目，從中總結(jié)經(jīng)驗，我很可能可以寫一本書——也許我應(yīng)該這么做。”雷伯恩笑著說，“與充滿活力和才華的同事共同努力，創(chuàng)造出一些全新的、令人驚嘆的游戲，這就是(創(chuàng)業(yè))最讓我感到興奮的地方。”
“過往經(jīng)驗非常寶貴，讓我學(xué)會了如何構(gòu)建可持續(xù)的工作室模式，并為員工提供一個可靠、安全，有充足晉升機會的環(huán)境。如果一家工作室長期存在，開發(fā)者的工作能夠得到保障，那么他們就有機會以長遠眼光思考職業(yè)生涯，穩(wěn)步提升經(jīng)驗和能力。”、
雷伯恩補充稱，游戲行業(yè)充滿變數(shù)：技術(shù)、商業(yè)模式和消費者口味不斷變化，制作3A游戲需要耗費大量時間和資源，這些因素導(dǎo)致任何團隊都很難保持競爭優(yōu)勢。“我在這一行待了30幾年，已經(jīng)學(xué)會了如何組建團隊、培養(yǎng)人才，并帶領(lǐng)團隊連續(xù)多年制作高質(zhì)量游戲。在資源有限的條件下，我們必須盡最大努力超額完成任務(wù)，確保游戲質(zhì)量達到最高水平。”
“我在工作中有這樣一句口頭禪：‘驕兵必敗。’”雷伯恩說，“我們應(yīng)當不斷質(zhì)疑自己，努力推動游戲向前發(fā)展，為玩家提供最佳體驗。在燈塔，所有人都認同這個目標，都希望完成自己職業(yè)生涯中最出色的作品。我們歡迎認同我們的雄心和愿景的更多人加入進來。”
2018年，雷伯恩參與創(chuàng)辦的Playground被微軟收購。Codemasters也曾經(jīng)是一家獨立工作室，但當雷伯恩離職時(2006年)，它已經(jīng)發(fā)展成為一家大型公司。
“我在1986年加入Codemasters，剛開始是一名兼職程序員。”雷伯恩回憶道，“我喜歡在Codemasters度過的時光——雖然非常忙碌，但我們都樂在其中。Playground也一樣，我很榮幸有機會參與創(chuàng)辦那家工作室，并與一群如此優(yōu)秀的同事合作。當然，我們在發(fā)行商和平臺方面總會受到一些限制，但這類限制并不多。我認為Xbox是一家相當不錯的合作伙伴，為我們提供了巨大支持。”
“我一直很幸運，因為我被允許自主管理團隊，并按照自己的意愿創(chuàng)作游戲。無論對我和我的工作室，以及我們的發(fā)行商亦或合作伙伴來說，這種做法都收到了良好成效……因此，無論我在哪里工作，我都覺得自己非常獨立。”
“這種獨立讓我們能夠構(gòu)建團隊、(工作室)文化、管道和(游戲開發(fā))流程，為了實現(xiàn)團隊共同的抱負而奮斗。我們可以專注于招募那些對游戲充滿激情，同時認可我們的價值觀和雄心的人才。另外，我們還會努力提高游戲的質(zhì)量，讓玩家和合作伙伴都滿意。”
雷伯恩補充說，燈塔游戲甚至比Playground開始制作初代《極限競速：地平線》時擁有更大的自由度，因為燈塔的團隊不需要使用任何現(xiàn)有技術(shù)，而是正在投資構(gòu)建自己的工具和管道，從而創(chuàng)作一款真正特別的游戲。
雷伯恩還提到，燈塔游戲正在招聘新員工，愿意為合適的異地開發(fā)者提供遠程辦公機會，并且會積極支持皇家利明頓溫泉當?shù)馗咝＃蛡虍厴I(yè)生、培養(yǎng)年輕人才。
“在Playground，許多剛畢業(yè)的大學(xué)生成了團隊的中堅力量，這讓我感到非常自豪。”他說，“燈塔將繼續(xù)這一傳統(tǒng)，歡迎來自英國各地，以及其他地方的優(yōu)秀畢業(yè)生加入。我們將會大力培養(yǎng)年輕人才，幫助他們實現(xiàn)全部潛力。我們所有部門的領(lǐng)導(dǎo)者都熱衷于指導(dǎo)新人，分享他們的知識，相信他們會滿懷熱情地培養(yǎng)下一代開發(fā)者。”
“當我看到頭頂上方就是一片充滿潛力的天空，并可以為之努力時，我是最快樂的。”雷伯恩說，“在職業(yè)生涯中，我希望實現(xiàn)盡可能多的成就。我很少跳槽，但一旦決定換換環(huán)境，那么我肯定是為了竭盡所能制作規(guī)模最大、最好的游戲。開發(fā)游戲是我唯一的事業(yè)，我總是渴望挖掘自身潛力，朝著新目標奮斗。”
“這就是燈塔對于我的意義。我希望在一片開放的天空下，與團隊一起成長，與同事們并肩制作更棒的游戲。在燈塔，我和所有同事?lián)碛泄餐脑妇埃蔷褪浅浞掷梦覀兊慕?jīng)驗和知識，拿出比我們以往參與開發(fā)的作品更好、真正特別的游戲。”
在現(xiàn)階段，雷伯恩還不愿透露燈塔在研項目的細節(jié)，不過按照他的說法，這家工作室致力于打造“地道的3A游戲”，并且可能圍繞游戲打造長盛不衰的品牌。“我們將會制作完成度極高，在技術(shù)上雄心勃勃的游戲。我們團隊擁有足夠的經(jīng)驗，來實現(xiàn)這個目標。”
如今距離雷伯恩上次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過去了十余年，由于宏觀經(jīng)濟疲軟，許多投資商、發(fā)行商和風(fēng)險投資公司都在想方設(shè)法降低成本，勒緊褲腰帶過日子。在這種背景下，燈塔游戲不打算尋求融資，而是計劃與以長遠眼光看待游戲市場的發(fā)行商合作。
“我們希望與一家不追求快速回本，能夠為我們團隊提供安全保障，同時與我們一樣，對創(chuàng)作最大、最好的游戲充滿熱情，并且知道如何讓游戲觸達全球玩家的發(fā)行商合作。”
雷伯恩認為，如今的全球經(jīng)濟環(huán)境，與他在2010年創(chuàng)辦Playground時并沒有太大不同。“2010年絕對不是成立一家新工作室的最佳年份。”雷伯恩解釋道，“2008年金融危機的陰影仍未退散，再加上手游正在蓬勃發(fā)展，種種因素導(dǎo)致主機和3A游戲的資金幾乎枯竭……那一年，我們看到許多非常優(yōu)秀的英國工作室倒閉了。對于一家初創(chuàng)公司來說，那是一段非常艱難的時期，但我們熬了過去，也為后來的成功打下了基礎(chǔ)。”
“在那段時間，我學(xué)會了關(guān)于如何組建團隊，以及管理成功企業(yè)的很多知識。過去十幾年里，雖然大量資金涌入游戲行業(yè)，但我認為任何團隊想要獲得長遠成功，仍需堅持一些基本原則。創(chuàng)業(yè)者一開始都很樂觀，但制作游戲相當困難，創(chuàng)辦工作室也很難。就算你手頭有取之不竭的錢，你仍然需要交付成果，并知道如何在行業(yè)的最困難時期經(jīng)營成功工作室。”
創(chuàng)辦Playground前，雷伯恩曾經(jīng)在另一家英國游戲公司Codemasters工作25年之久。作為一名資深從業(yè)者，他在游戲行業(yè)積累的最重要經(jīng)驗是什么？
“這是個大問題……如果讓我回顧自己參與過的所有項目，從中總結(jié)經(jīng)驗，我很可能可以寫一本書——也許我應(yīng)該這么做。”雷伯恩笑著說，“與充滿活力和才華的同事共同努力，創(chuàng)造出一些全新的、令人驚嘆的游戲，這就是(創(chuàng)業(yè))最讓我感到興奮的地方。”
“過往經(jīng)驗非常寶貴，讓我學(xué)會了如何構(gòu)建可持續(xù)的工作室模式，并為員工提供一個可靠、安全，有充足晉升機會的環(huán)境。如果一家工作室長期存在，開發(fā)者的工作能夠得到保障，那么他們就有機會以長遠眼光思考職業(yè)生涯，穩(wěn)步提升經(jīng)驗和能力。”、
雷伯恩補充稱，游戲行業(yè)充滿變數(shù)：技術(shù)、商業(yè)模式和消費者口味不斷變化，制作3A游戲需要耗費大量時間和資源，這些因素導(dǎo)致任何團隊都很難保持競爭優(yōu)勢。“我在這一行待了30幾年，已經(jīng)學(xué)會了如何組建團隊、培養(yǎng)人才，并帶領(lǐng)團隊連續(xù)多年制作高質(zhì)量游戲。在資源有限的條件下，我們必須盡最大努力超額完成任務(wù)，確保游戲質(zhì)量達到最高水平。”
“我在工作中有這樣一句口頭禪：‘驕兵必敗。’”雷伯恩說，“我們應(yīng)當不斷質(zhì)疑自己，努力推動游戲向前發(fā)展，為玩家提供最佳體驗。在燈塔，所有人都認同這個目標，都希望完成自己職業(yè)生涯中最出色的作品。我們歡迎認同我們的雄心和愿景的更多人加入進來。”
2018年，雷伯恩參與創(chuàng)辦的Playground被微軟收購。Codemasters也曾經(jīng)是一家獨立工作室，但當雷伯恩離職時(2006年)，它已經(jīng)發(fā)展成為一家大型公司。
“我在1986年加入Codemasters，剛開始是一名兼職程序員。”雷伯恩回憶道，“我喜歡在Codemasters度過的時光——雖然非常忙碌，但我們都樂在其中。Playground也一樣，我很榮幸有機會參與創(chuàng)辦那家工作室，并與一群如此優(yōu)秀的同事合作。當然，我們在發(fā)行商和平臺方面總會受到一些限制，但這類限制并不多。我認為Xbox是一家相當不錯的合作伙伴，為我們提供了巨大支持。”
“我一直很幸運，因為我被允許自主管理團隊，并按照自己的意愿創(chuàng)作游戲。無論對我和我的工作室，以及我們的發(fā)行商亦或合作伙伴來說，這種做法都收到了良好成效……因此，無論我在哪里工作，我都覺得自己非常獨立。”
“這種獨立讓我們能夠構(gòu)建團隊、(工作室)文化、管道和(游戲開發(fā))流程，為了實現(xiàn)團隊共同的抱負而奮斗。我們可以專注于招募那些對游戲充滿激情，同時認可我們的價值觀和雄心的人才。另外，我們還會努力提高游戲的質(zhì)量，讓玩家和合作伙伴都滿意。”
雷伯恩補充說，燈塔游戲甚至比Playground開始制作初代《極限競速：地平線》時擁有更大的自由度，因為燈塔的團隊不需要使用任何現(xiàn)有技術(shù)，而是正在投資構(gòu)建自己的工具和管道，從而創(chuàng)作一款真正特別的游戲。
雷伯恩還提到，燈塔游戲正在招聘新員工，愿意為合適的異地開發(fā)者提供遠程辦公機會，并且會積極支持皇家利明頓溫泉當?shù)馗咝＃蛡虍厴I(yè)生、培養(yǎng)年輕人才。
“在Playground，許多剛畢業(yè)的大學(xué)生成了團隊的中堅力量，這讓我感到非常自豪。”他說，“燈塔將繼續(xù)這一傳統(tǒng)，歡迎來自英國各地，以及其他地方的優(yōu)秀畢業(yè)生加入。我們將會大力培養(yǎng)年輕人才，幫助他們實現(xiàn)全部潛力。我們所有部門的領(lǐng)導(dǎo)者都熱衷于指導(dǎo)新人，分享他們的知識，相信他們會滿懷熱情地培養(yǎng)下一代開發(fā)者。”
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